在院党委的号召下，全院职工团结一心，把工作重心由疫情防控为重点转向以医疗救治为核心，全力保救治。
真招实策，提升医疗救治能力
为确保医疗救治工作平稳有序开展，医院整体部署，统一谋划，采取了多项措施保障诊疗能力在关键时刻提档升级。
面对院内重症、危重症患者人数持续增长现状，医院迅速成立了以分管业务副院长为组长的重症巡查组，对全院重症患者进行每日巡诊和专家会诊，保证重症患者救治的及时性和同质化，提高重症救治成功率。
根据每天汇总的各病区患者信息，特别是发热门诊、急诊停留患者数和患者转运率，畅通转诊流程，积极分流患者，盘活现有床位。以发热门诊为例，每日17点前医院会统一协调，将具备转运条件的患者转至病区，确保每晚发热门诊均有空床位用以接诊患者。
医院积极拓宽线上渠道做好患者服务，24小时不打烊的热线电话倾听患者诉求，搭建医院与患者的连心桥；针对不同人群的服务需求，组建专病群，帮助解决患者疾病困扰；互联网医院增设“新冠病毒感染门诊”、开通“送药到家”服务，满足就诊需求的同时最大限度降低交叉感染的风险。
统筹协调，保持队伍战斗力量
床位可实时调配，人力如何充分保证？答案就是要调动全院力量！
医院打破科室限制，统筹人力资源。每日两次监测各病区收容及医护人员在岗情况，并结合科室工作现状动态调配全院医务力量，尤其对重点科室进行人力调配倾斜，及时满足临床诊疗需求。
为了充分发挥医护人员最大效力，医院号召行政人员“上一线”，从每个行政科室抽调一名人员编入护理部统一调配，主要负责病区标本、药品、耗材等运送工作；在临床，医生、护士实行联合值班制度，保证每个班次人力充足。