日前，我院召开三级医院等级评审协调会，对评审各项工作再动员再部署，加快推进医院管理精细化、工作常态化、任务指标化、诊疗规范化、流程信息化、质量优等化。
评审工作关系医院医疗质量水平，关系医院生存发展的根基，是我院的“一把手”工程。
今年以来，我院先后召开了院长办公会、工作协调会、质控会议等，对“三级医院评审领导小组”及“评审办公室”进行了调整，明确了各委员会和人员职责，加强了评审力量，细化了任务指标。制定了全程医疗质量控制实施方案，建立了医疗质量管理组织体系和工作程序体系等，全面提升医疗质量和工作质量。
按照近期部署，我院要求各临床科室严格按照本专业诊疗指南、操作规范开展诊疗活动；各临床科室药占比在上个月的基础上分别降低3个百分点；评审办整理并印发我院各项规章制度、工作职责及医务人员应知应会手册；补充完善我院绩效考核体系。
全院职工要转变工作作风，增强主动性，提高效率，常态化开展评审各项工作，推动全院工作提档升级。（评审办）
评审工作关系医院医疗质量水平，关系医院生存发展的根基，是我院的“一把手”工程。
今年以来，我院先后召开了院长办公会、工作协调会、质控会议等，对“三级医院评审领导小组”及“评审办公室”进行了调整，明确了各委员会和人员职责，加强了评审力量，细化了任务指标。制定了全程医疗质量控制实施方案，建立了医疗质量管理组织体系和工作程序体系等，全面提升医疗质量和工作质量。
按照近期部署，我院要求各临床科室严格按照本专业诊疗指南、操作规范开展诊疗活动；各临床科室药占比在上个月的基础上分别降低3个百分点；评审办整理并印发我院各项规章制度、工作职责及医务人员应知应会手册；补充完善我院绩效考核体系。
全院职工要转变工作作风，增强主动性，提高效率，常态化开展评审各项工作，推动全院工作提档升级。（评审办）