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战“疫”纪实五: 风雨战场上的“运筹帷幄”



编者按
  可以说,新冠疫情救治工作是一场没有硝烟的战役。这一战,同时间赛跑、与病魔较量,不仅仅是对技术能力的考验,更是对管理水平和应急能力的考验。集中优势兵力优化流程、实化环节、补齐短板,今天我们的报道聚焦抗疫主战场上如何科学管理,排兵布阵。
有序有力能打硬仗
医疗救治是主战线,一支联合战斗军团尽锐出战。
  河北省胸科医院这一主战场中,有一支近千人的医疗救治团队——江苏省医疗队、全省各地市12支医疗队,从四面八方汇聚至此,为了同一个目标,有序有力开展医疗救治工作,凝聚起坚不可摧的强大力量。
  在治疗梯队方面,实行“三级专家会诊”制度,国家专家到一线现场指导,省专家带队参与救治,院内专家承担日常会诊,齐心协力与隔离病区的一线梯队共同救治患者。在治疗方法方面,在根据病情轻重、不同群体分区设置的基础上,坚持“一人一策、一人一专家、一人一团队”的治疗原则,突出重症患者救治,建立中西医联合会诊和查房机制,既治疗新冠肺炎,又治疗患者的基础性疾病。同时做好患者、医护人员心理疏导,全天24小时不间断跟踪研判病情。在出院转运方面,医院严格执行国家规定的出院标准,分别经省、国家专家组会诊审核后出院。由专人负责与安排出院转运事宜,确保每名患者治疗的连续性。
有为有效保障前线工作
科学管理是硬指标,一丝不苟集中力量抓细节。
  党政综合办、联合医务部、联合护理部、联合感控处……从这些职能处室的名字上,就不难看出医院的管理力量不断充实。在科学管理之下,各部门之间无缝衔接、明晰思路,瞄准突破点,有的放矢的开展工作。
  完善组织架构。加强医院领导班子力量,牢固树立“三线”意识,根据联合防控要求,建立了国家、省、医院管理三级例会制度、每日清单制度,明确责任部门及整改时限,切实加强执行力度。坚持问题导向。感控专家按病区进行督导检查,分区包片落实清洁消毒、医废管理、生物监测等问题;院感监督员每天到病区进行督导检查,确保医护人员做到科学防护;同时,由科主任、护士长牵头设立科室感控小组,全面实现感控工作网格化管理,织密防控网。实施闭环管理。严格落实防控举措,全院职工结束工作后,由大巴车集中接送前往定点酒店住宿,“人车固定,两点一线”,每两天全员进行一次核酸采集,每日全员上报体温、症状监测报告,确保医院工作平稳运转。
  截止1月28日8时,我院累计治愈出院确诊患者144例,解除医学隔离的无症状感染者89例。救治工作已见成效,但我们深知,战“疫”仍在继续,救治任务依然艰巨,不敢有一丝松懈。河北省胸科医院全院上下全力以赴,继续奋战,不断巩固成果、扩大战果。